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Brand：Helens海倫司
Project：單品限定-主題策劃/人物設(shè)定/三維建模/傳播視覺/包裝設(shè)計
Category：潮玩
Market：中國
Time to Market：2022
Creative Team：美潮文化 MCCM

海倫司盲盒，颯酷來襲！
繼品牌IP與酒水包裝設(shè)計之后，美潮文化與Helens海倫司再次聯(lián)手打造“盲盒產(chǎn)品”的主題開發(fā)與設(shè)計，拓展品牌商業(yè)消費矩陣，以年輕人的新潮玩具，鏈接更多年輕人。

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文章原創(chuàng)內(nèi)容，版權(quán)歸美潮文化所有。
美潮文化官方案例，有關(guān)品牌矩陣建設(shè)、營銷體系等「品牌咨詢」相關(guān)內(nèi)容因涉及品牌方核心信息，恕不能公開分享。

Brand：黃山集團花山謎窟
Project：「品牌煥新」：品牌策略/標識系統(tǒng)/IP創(chuàng)意/IP塑造/IP視覺/IP產(chǎn)品
Category：文旅
Market：中國
Time to Market：2021
Creative Team：美潮文化 MCCM

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Brand：海倫司
Project：「品牌煥新」：品牌IP創(chuàng)意/IP形象塑造/IP視覺延展
Category：餐飲
Market：中國
Time to Market：2021
Creative Team：美潮文化 MCCM

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完整案例請至「美潮文化」官方微信號。

Brand：鋒味
Project：「品牌煥新」：品牌戰(zhàn)略矩陣/品牌視覺定位/品牌IP塑造/品牌VI系統(tǒng)
Category：快消品
Market：中國
Time to Market：2020
Creative Team：美潮文化 MCCM

「鋒味」，謝霆鋒創(chuàng)始的品牌。旗下?lián)碛忻朗彻?jié)目、媒體矩陣、鋒味產(chǎn)品、線上商店、鋒味實驗室等項目，提供美食內(nèi)容及相關(guān)產(chǎn)品。

美潮文化在「鋒味」整體品牌升級、品牌視覺定位及品牌IP塑造幾個板塊進行深度合作?；诿莱钡乃拇髣?chuàng)意方法，品牌戰(zhàn)略&理念驅(qū)動力、品牌形象驅(qū)動力、品牌傳播驅(qū)動力、品牌管理驅(qū)動力來構(gòu)建「鋒味」的品牌標準，并對「鋒味」品牌IP化進行了全新塑造。用內(nèi)容IP，把所有美味，都唱給你聽。通過內(nèi)容IP，將食材、生活、人生三者串聯(lián)，通過視覺、影像等方式，分享給消費者。

「鋒味」，原名「十二道鋒味」，由浙江衛(wèi)視、英皇娛樂、藍天下傳媒聯(lián)合出品，80后影帝謝霆鋒擔(dān)任大廚（主持人）的專屬美食節(jié)目。由謝霆鋒一手打造，攜眾多好友前往全球多個城市，體驗當(dāng)?shù)鬲毺氐拿朗澄幕?；并與每位嘉賓拜訪一位“鋒味之友”，走近他們，為他們量身打造一道專屬的“鋒味”。

作為節(jié)目，「鋒味」傳遞的是“美食文化”；作為品牌，「鋒味」擁有眾多“美食產(chǎn)品”。但美潮認為，「鋒味」不只是“美食”，它更是一種“生活方式”，一種對一切美好事物的追求。美味的食品，美麗的城市，美好的生活，美妙的體驗。從“味覺”上產(chǎn)生的“一點點心動”，蔓延到“生活”體驗里的“無限感動”。

「鋒味」之「鋒」，即謝霆鋒之「鋒」。美潮認為，作為品牌最大、最強的背書，謝霆鋒是「鋒味」的創(chuàng)始人，也是代言人。他是80后記憶里的歌手，90后眼中的演員，00后認知里的廚師。這是謝霆鋒在三個時代里，留下的不同印記。而這三個時代里的人群，正好是當(dāng)下最主力的消費群體，充滿“年輕力”的主流消費者。80后“有情懷”、90后“有調(diào)性”、00后“有意思”，各有各的年輕風(fēng)格，集結(jié)成「鋒味」的品牌人群屬性，定義了「鋒味」整體品牌風(fēng)格。

版權(quán)說明：

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Brand：潮唐集
Project：新品塑造
Category：品牌定位策略/品牌標志/品牌空間/品牌主視覺
Market：中國
Time to Market：2020
Creative Team：美潮文化 MCCM

潮唐集，原切牛排專門店。

美潮文化從消費者洞察與產(chǎn)品屬性出發(fā)，集“現(xiàn)代”、“復(fù)古”、“多元”為一體，打造中西合并的新式潮韻，塑造別具一格的牛排餐飲品牌。主張“原切0添加、素顏好牛肉”，只做“原切牛排”，拒絕“整切牛排”、“合成牛排”。堅持“看得見的牛、才是好?！钡钠放评砟?，為消費者提供“眼見為?！钡捏w驗。

潮唐集，原切，好牛！

版權(quán)說明：
本項目成果專屬Glico格力高所有，案例中形象和設(shè)計等內(nèi)容甲方已取得版權(quán)登記，任何單位和個人不得擅自使用；美潮文化MCCM擁有本項目策劃創(chuàng)意/戰(zhàn)略模型/分析方法等的知識產(chǎn)權(quán)受法律保護。

說明：“兒童百奇”兒童節(jié)主題、創(chuàng)意、H5概念、KV、視頻、設(shè)計素材等均由美潮提供，H5技術(shù)執(zhí)行與推廣等內(nèi)容，由第三方公司完成。

Brand：Pocky百奇
Client：Glico格力高
Project：「品牌IP煥新&包裝煥新&兒童節(jié)策劃」：定位策略/IP形象設(shè)計/包裝設(shè)計/活動策劃/宣傳視頻
Category：休閑食品
Market：中國
Time to Market：2020
Creative Team：美潮文化 MCCM

格力高集團成立于1921年，是多元化事業(yè)的集團型食品企業(yè)，全球25強零食品牌。1999年8月在上海成立了上海江崎格力高食品有限公司，開始進軍中國市場。上海江崎格力高是子公司，母公司是日本江崎格力高株式會社。

格力高集團陸續(xù)推出了百奇、百醇、百力滋、菜園小餅、可瓏、奇蒂、星奇、弗朗大叔、泡麗可、百多百、慕紗等眾多下屬品牌，奉行美味與健康的理念。在日本以生產(chǎn)休閑食品、冷飲、加工食品、健康食品的江崎格力高食品公司為中心，下屬有專門生產(chǎn)銷售飲料、乳制品、甜品的格力高協(xié)同乳業(yè)株式會社；生產(chǎn)銷售火腿、肉腸、冷藏食品、食品原料為主的格力高營養(yǎng)食品株式會社以及專業(yè)生產(chǎn)嬰兒奶粉的ICREO公司。另外在東南亞設(shè)有泰國格力高、在歐洲和達能合資有法國格力高、在美國國內(nèi)設(shè)有Glico USA公司。

MCCM（美潮文化）為格力高旗下百奇產(chǎn)品「兒童百奇」進行「品牌IP煥新」、「包裝煥新」、「兒童節(jié)策劃」，通過對「兒童百奇」產(chǎn)品的全面復(fù)盤，基于商業(yè)形態(tài)、兒童市場，結(jié)合當(dāng)下市場機會和挑戰(zhàn)，對「兒童百奇」品牌IP化的打造與產(chǎn)品視覺進行了全新塑造。

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Brand：健康隨身
Client：普澤大藥房連鎖有限公司
Project：「新品塑造」：品牌策略/IP形象/logo/表情包/網(wǎng)站設(shè)計/小程序/延展應(yīng)用/傳播物料
Category：醫(yī)療
Market：中國
Time to Market：2019
Creative Team：美潮文化 MCCM

2018年8月，MCCM（美潮文化）為老百姓大藥房旗下控股子公司——普澤大藥房連鎖有限公司提供品牌升級服務(wù)，推出全新醫(yī)藥線上連鎖品牌「健康隨身」，對品牌策略、視覺、網(wǎng)站設(shè)計、衍生應(yīng)用、小程序等一系列內(nèi)容創(chuàng)新和升級。

2019年1月5日，普澤醫(yī)藥在南通市舉行了“普澤大藥房2019品牌發(fā)布暨新春答謝會”，重磅發(fā)布線上品牌IP形象“隨身喵”及線上購藥小程序“普澤健康隨身”。

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Brand：九大爺
Client：優(yōu)玖科技
Project：「品牌煥新」全案升級：策略/視覺/IP形象/視頻/傳播物料
Category：汽車后市場
Market：中國
Time to Market：2019
Creative Team：美潮文化 MCCM

2019年4月，MCCM（美潮文化）為優(yōu)玖科技旗下「九大爺」平臺進行「品牌煥新」全案升級，通過對「九大爺」平臺的全面復(fù)盤、結(jié)合當(dāng)下市場機會和挑戰(zhàn)，對「九大爺」品牌進行完整而系統(tǒng)性的重塑。

優(yōu)玖（蘇州）信息科技有限公司（以下簡稱“優(yōu)玖科技”），成立于2016年4月14日，通過信息科技與專業(yè)運營服務(wù)體系，整合全球供應(yīng)鏈資源，為汽車后市場百萬門店賦能，推動汽車后市場服務(wù)標準化進程。2017年6月，「九大爺」平臺完成A輪融資1.12億元。

歷經(jīng)3年發(fā)展，優(yōu)玖科技已在全國設(shè)立23家省級直營分公司，300多個城市服務(wù)商，打造了一支3000多名地推精英聯(lián)合的地面服務(wù)強軍——九大爺服務(wù)鐵軍，服務(wù)平臺會員門店60000余家。

Brand：鷹啾啾
Client：杭州應(yīng)急金剛科技有限公司
Project：「新品塑造」：策略/IP形象/logo/延展產(chǎn)品/傳播物料
Category：新城市公益
Market：中國
Time to Market：2019
Creative Team：美潮文化 MCCM

2019年9月12日，浙江省紅十字會在杭州舉辦了全省紅十字會系統(tǒng)“人道公益品牌項目”推介會，精心選擇“為生命救援加油”、“小桔燈·器官捐獻者孩子助學(xué)”、“生命教育體驗館”、“紅十字交警流動急救”、“新城市公益”等5個公益項目在現(xiàn)場推介，希望得到社會愛心力量的密切關(guān)注與積極支持。
“新城市公益”是杭州應(yīng)急金剛科技有限公司與浙江省紅十字會共同簽約打造的公益項目，旨在省內(nèi)分步建設(shè)應(yīng)急救護設(shè)施，普及應(yīng)急救護知識，提升大眾應(yīng)急救護意識和技能。

我國，每年心臟性猝死發(fā)病人數(shù)超過54萬，相當(dāng)于每分鐘約有1人發(fā)生心臟性猝死。一旦發(fā)生心臟驟停，如果身邊的人不能及時施救患者，4分鐘以后的存活率將急劇下降，大腦也將遭受不可逆的損傷。發(fā)生心臟驟停，可能在任何時間、任何地點。
AED（自動體外除顫器），是一種便攜式的醫(yī)療設(shè)備，可被非專業(yè)人員使用的、用于搶救心源性猝死患者的醫(yī)療設(shè)備，幫助心臟急救實現(xiàn)“黃金三分鐘”。
業(yè)內(nèi)專家提供的資料顯示，公共場所每十萬人口擁有的自動體外除顫器的數(shù)量，日本為接近394臺，美國為317臺，而中國只有0.2臺。中國AED使用現(xiàn)狀：“沒得用”、“不會用”、“不敢用”。

2019年8月，MCCM（美潮文化）為「新城市公益」進行「品牌塑造」，針對社會公益的背景、現(xiàn)狀以及重點面向的受眾屬性，做詳細的調(diào)研與分析，為品牌打造應(yīng)急救護第一IP，創(chuàng)造應(yīng)急新使者、新品類、新連接。

目前，“新城市公益”鷹啾啾應(yīng)急柜，已入駐浙江省杭州市上城區(qū)“紅十字愛心驛站”。

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Brand：蓋樂星
Client：蘇州蓋樂星餐飲管理有限公司
Project：「新品塑造」：新品策略/IP形象/表情包/SI空間設(shè)計/宣傳視頻/包裝設(shè)計/傳播物料/延展產(chǎn)品
Category：茶飲
Market：中國
Time to Market：2018
Creative Team：美潮文化 MCCM

「蓋樂星」是美潮文化基于新零售，從零開始創(chuàng)造孵化的茶飲品牌。

這并不是一個品牌設(shè)計的項目，它涉及到了用戶研究及市場分析，并在此基礎(chǔ)上進行了品牌、產(chǎn)品、零售體驗的重新定位。在美潮文化看來，任何設(shè)計都需要從用戶的洞察出發(fā)，才能夠提供一個融合品牌調(diào)性、消費者愿意埋單的解決方案。設(shè)計不應(yīng)該只停留在視覺上。

在品牌策略上，美潮文化為「蓋樂星」提煉了“可口、可曬、可議”三大理念?；谶@個理念，進行了整個新品牌的IP形象、表情包、SI空間設(shè)計、包裝設(shè)計、延展設(shè)計、宣傳物料等全內(nèi)容的定制和創(chuàng)新。

Brand：網(wǎng)魚網(wǎng)咖
Client：上海網(wǎng)魚信息科技有限公司
Project：「品牌IP」全新升級：策略/IP形象/表情包/延展產(chǎn)品/傳播物料
Category：互聯(lián)網(wǎng)市場
Market：中國
Time to Market：2019
Creative Team：美潮文化 MCCM

「網(wǎng)魚網(wǎng)咖」，1998年成立，第一家具有連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營資質(zhì)的網(wǎng)咖。在2014年至2017年間，保持每年融資一次的速度，還吸引了黃曉明、王思聰?shù)让餍枪蓶|。

目前遍布全國100多座城市，擁有600多家營業(yè)門店及1200多萬會員，覆蓋范圍延伸到加拿大、澳大利亞、新加坡、英國、美國等國家。一年超3000萬人次到網(wǎng)魚。

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品牌：懂卷帝
客戶：懂卷帝餐飲管理有限公司
項目：「新品塑造」：策略/IP形象/logo/SI/表情包/延展產(chǎn)品/傳播物料
領(lǐng)域：餐飲
市場：中國
時間：2018
團隊：美潮文化 MCCM

2018年6月，MCCM（美潮文化）與懂卷帝餐飲管理有限公司合作推出的全新餐飲品牌「懂卷帝」，通過對品牌策略、視覺、產(chǎn)品研發(fā)、SI空間、網(wǎng)站設(shè)計、衍生應(yīng)用、運營策略等一系列內(nèi)容的創(chuàng)新，創(chuàng)造一個新中式餐飲品牌。

「懂卷帝」并不是一個單純的設(shè)計項目，它涉及用戶研究及市場分析，并在此基礎(chǔ)上進行了品牌策略、產(chǎn)品研發(fā)、零售體驗等多方位的定位。在美潮文化看來，設(shè)計不應(yīng)該只停留在視覺上，任何設(shè)計都是基于用戶的體驗，以品牌IP化為核心、以用戶為中心，運用設(shè)計創(chuàng)造積極的影響，為品牌解決多元問題，提供跨專業(yè)、跨形式的創(chuàng)意方案?！付淼邸鼓壳耙验_放加盟合作，未來將在全國范圍布局「懂卷帝」品牌連鎖店。

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品牌：樹呆熊網(wǎng)咖
客戶：安徽柚檸信息科技有限公司
項目：「品牌煥新」：策略/IP形象/logo/SI/表情包/延展產(chǎn)品/傳播物料
領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)市場
市場：中國
時間：2019
團隊：美潮文化 MCCM

「樹呆熊」，安徽連鎖電競館領(lǐng)先品牌。自2016年創(chuàng)辦以來發(fā)展迅猛，現(xiàn)擁有連鎖品牌門店100余家，員工1000余人，遍布省內(nèi)核心商圈，已成為安徽連鎖電競館領(lǐng)先品牌。品牌擁有會員40萬人，年上網(wǎng)人次1500萬。

2019年9月，MCCM（美潮文化）為「樹呆熊」進行「品牌煥新」，通過對「樹呆熊」品牌的全面復(fù)盤，基于商業(yè)形態(tài)、結(jié)合當(dāng)下市場機會和挑戰(zhàn)，對「樹呆熊」品牌進行了全新塑造。